PEST
Políticas.-
Gracias a la firma del acuerdo comercial por parte de Ecuador con la Unión
Europea (UE), el atún ecuatoriano podrá ingresar a los mercados europeos sin
restricciones, es decir, sin pagar aranceles. Esto ya que las preferencias arancelarias
SGP concedidas por la UE caducan el 31 de Diciembre del 2016 y de no haberse
firmado dicho acuerdo el atún hubiese tenido que pagar un arancel del 24% pero
gracias a las políticas del gobierno nacional por agilizar las negociaciones se
garantiza la producción nacional de atún.
Económicos.-
El mercado atunero en el Ecuador está pasando un momento difícil en el ámbito
económico y por lo tanto de una baja generación de ganancias, esto debido a las
condiciones no tan favorables de los pesqueros y a otros factores externos,
como la posesión del mercado por parte de Filipinas, ya que la producción no
está generando las ganancias como las de años atrás, hoy se muestra una balanza
negativa a las exportaciones, la tonelada de atún de USD 1 800 bajó a USD 800
en el 2015, esto debido a muchas restricciones a las exportaciones y a la falta
de negociaciones de abrir nuevos mercados. Se espera un mejoramiento con el
acuerdo comercial con la UE.
Sociales.-
Una
de las causas para la disminución de la producción de atún en nuestro país, es
la sobreabundancia de este producto al otro lado del Océano Pacifico en países
como Tailandia, Vietnam y Filipinas que a más de eso son competidores directos
de nosotros, y al haber una mayor oferta bajan los precios en los mercados dejando
así de comprar nuestro atún. También afecta los factores de la naturaleza como
el fenómeno El Niño y el calentamiento de las aguas por lo cual las especies
tienden a emigrar o no se reproducen.
Tecnológicos.-
En
la actualidad el Ecuador cuenta con grandes puertos pesqueros los cuales
facilitan la pesca y la producción de atún y otras especies, esto también ha
generado la compra de embarcaciones modernas y equipos de procesamiento que
ayuden a realizar el trabajo de mejor manera y con más eficiencia. También se
busca nuevas investigaciones y el mejoramiento de procesos para poder estar al
nivel de países más desarrollados y recibir el certificado internacional que
les avale para que el producto llegue a nuevos mercados.
Las
3C
Compañía.-
La
empresa de atún Isabel tiene el precio más accesible y económico del mercado en
estos tiempos de crisis.
Consumidor.-
Buscar
a los consumidores más alejados de la ciudad donde el atún enlatado todavía no
ha llegado con facilidad.
Competencia.-
centrarse en su fuerte económico donde saca todavía ventaja sobre sus
competidores.
FODA
Fortalezas.-
Una
de las fortalezas de Atún Isabel es su costo, es tan económico en comparación
de otras marcas que para los consumidores de la actualidad es un muy precio. La
marca se la puede encontrar en cualquier supermercado del país gracias a la
gran red de distribución tanto a nivel nacional como también para la
exportación, desde el puerto de Manta llega a todas partes del país.
Debilidades.-
Tiene
una gran competencia con otras marcas que están el mercado ecuatoriano, estas
marcas de igual forma tiene gran aceptación por parte de los consumidores. En este
punto todavía existe una ventaja por parte de las demás marcas de atún, muchas
personas prefieren consumir otros productos que todavía no han probado.
Oportunidades.-
Hay
una buena posibilidad de llegar a lugares muy lejanos donde otras marcas de
atún aún no han llegado para de esa manera ganar más clientes y así expandir la
marca y hacerse más conocida a los consumidores. Para las grandes marcas de
atún no es necesario llegar hasta esos lugares, pero sería una buena
oportunidad.
Amenazas.-
Los
procesos de producción de otras marcas y la publicidad por parte de los competidores
son más atrayentes para el público, dejando así todavía un hueco para el atún
Isabel y una deuda para sus clientes de cómo seguir siendo fieles a la marca si
no tienen una buena imagen comercial.
